KPI-oppfølging
Desentralisert og datadrevet beslutningstaking er en suksessfaktor for effektiv styring i mange organisasjoner. Med stadig større informasjonsmengder blir det vanskeligere, men samtidig stadig viktigere at ledere og ansatte kan fokusere på det overordnede målbildet og de styrende nøkkeltallene som defineres. Da kan de også ta beslutninger og handle i riktig retning.
Hypergene gir organisasjonen muligheten til å fokusere på de viktige KPI-ene og nøkkeltallene som beskriver virksomhetens resultater i forhold til målene som er definert. KPI-oppfølging er en helintegrert del av Hypergene som muliggjør mål- og KPI-orientert planlegging, styring og oppfølging, automatisert og effektivt.
Smidig håndtering av KPI-er
Gjennom Hypergene kan valgte virksomhetsdata enkelt gjøres om til KPI-er og styrende nøkkeltall som deles med beslutningstakere i organisasjonen. Resultatdata beregnes med en høy grad av automatisering, mens mål- og visjonsverdier kan angis manuelt eller beregnes basert på for eksempel et budsjett. Automatisert og lagret beregning av nøkkeltall skaper også sporbarhet og sammenlignbarhet over tid.
Dele og analysere KPI-er
KPI-informasjon deles med beslutningstakere i form av dashbord, rapporter og analyser. Resultatene kan deretter analyseres i forhold til definerte målverdier, tendenser kan følges opp og avvik kan identifiseres. KPI-informasjon kan også publiseres i regelmessige virksomhetsrapporter og kombineres med annen finansiell, operasjonell eller strategisk informasjon.
Samhandling for effektivisert styring
KPI-oppfølging er en helintegrert del av Hypergene, noe som betyr at KPI-informasjon behandles sømløst i for eksempel forretnings- og virksomhetsplaner.
Eksempler på funksjoner:
- KPI
- Key Performance Index
- Nøkkeltall
- Indikator
- Målverdi
- Dashbord
- Balanced scorecards (balansert målstyring)
