Bli inspirert av tidligere webinarer

Hvordan du enkelt og raskt skaper forutsetninger for en smidig budsjett- og prognoseprosess
Ettersom omverdenen endrer seg raskt, har bedrifter og organisasjoner behov for å få en rask oversikt over den økonomiske situasjonen og tilpasse den fremtidsrettede planleggingen. Fra tidligere å kunne stole på statiske og langsiktige planleggingsmodeller, er det nå behov for verktøy som gir organisasjonen muligheten til enkelt og dynamisk å utarbeide budsjett og rullerende prognoser.

Arbeide effektivt med planlegging og styring av en medlemsdrevet organisasjon
Sveriges Ingenjörer er en fagforening og en medlemsdrevet organisasjon for ingeniører med høyskoleutdanning. Akkurat som i andre lignende organisasjoner er det medlemmene som velger hvem som skal styre virksomheten, og planleggingen foregår både på kort og lang sikt basert på de langsiktige målene som vedtas på generalforsamlingen.

KPI-basert styring – hvordan det hjelper organisasjonen din med å nå målene sine
Godt begrunnede og kloke beslutninger som effektivt fører mot målene, er noe de fleste organisasjoner streber etter. Men i store organisasjoner med høy kompleksitet er ikke alltid dette enkelt å oppnå. En av nøklene er å kunne skape og arbeide med KPI-er på en måte som gjør de riktige KPI-ene tilgjengelige for rett person, slik at vedkommende kan ta beslutninger som tar dere i riktig retning. 

Smidige budsjett- og prognoseprosesser – maksimer fordelene med systemløsningene deres
Etter hvert som endringstakten øker og omverden blir mer uforutsigbar, må organisasjoner utvikle hvordan de planlegger og leder sine virksomheter. Smidige budsjett- og prognoseprosesser er viktige deler, men også mulighetene for å enklest mulig kunne koble økonomisk planlegging sammen med oppfølging og analyse i virksomheten.

Skandia Fastigheter forteller hvordan de har digitalisert målstyringen
Selskapets strategiske mål formuleres ofte i ulike bedrifts- og virksomhetsplaner. Ofte kan det være utfordrende å så få strategien og målene til å henge sammen med det operative arbeidet. Skandia Fastigheter har benyttet digitaliseringens muligheter til å ta helhetlige grep om egne styrings- og planleggingsprosesser. I dette webinaret forteller de hvordan de har effektivisert den strategiske

Dina Försäkringar forteller om veien til en digitalisert og mer effektiv budsjett- og prognoseprosess
I forbindelse med omstruktureringen av selskapene innen Dina Försäkringar var det et behov for å forbedre prosessene for den økonomiske planleggingen samt for oppfølging, rapporter og analyse. I dette webinaret får du høre om fordelene ved at bedriftene jobber i en felles løsning.

Oatly forteller om sin driverbaserte og smidige budsjett- og prognosestøtte
I et globalt og raskt voksende selskap som Oatly stilles det høye krav til planlegging og oppfølging. Når både virksomheten og verden rundt endres, må prosessene henge med. Det tradisjonelle budsjettet blir, for eksempel, et altfor stivt instrument.

Det å løpende kunne lage prognoser og scenarioer basert på ulike variabler, blir betydelig viktigere. I dette webinaret forteller Oatly om hvordan de arbeider driverbasert og mer effektivt med hjelp av Hypergene.

Utfordringer for controllere i en turbulent hverdag
Det å være controller innebærer å hele tiden møte og kunne håndtere nye utfordringer. Ikke minst har de siste årene vist at forventingene har endret seg. Det er mer fokus på å få frem nye prognoser raskt, mer effektiv rapportering og høyere krav for å forstå virksomheten og raskt kunne se avvik.