Budsjettering og Agil Styring
Göran Nilsson er lektor på Bedriftsøkonomisk institutt ved Universitetet i Uppsala og medforfatter av flere artikler og bøker innen smidig ledelse og økonomistyring.
Göran forteller om hvordan et stort antall vidt forskjellige organisasjoner har tilpasset (eller ikke tilpasset) budsjettarbeidet sitt under pandemien, og fordeler og ulemper som følger med en mer smidig styringsfilosofi.
"Budsjettet er selve hjertet i styringssystemet til mange organisasjoner", står det i en kjent lærebok som Göran er medforfatter for. Samtidig er budsjettering blitt kraftig kritisert gjennom flere årtier. Det hevdes blant annet at omverdenen er så uforutsigbar at det ikke gir mening å forsøke å sette opp et realistisk budsjett. Dette er blitt satt på spissen under pandemien, som snudde verden opp-ned for mange bedrifter og organisasjoner.
Mye taler dermed for at det er de smidige virksomhetene, som er bedre enn konkurrentene til å tilpasse seg omgivelsene, som er vinnerne på sikt. Fremdeles finnes det flere som heller vil utvikle enda mer rigide styringssystemer. Noen risikerer dermed å bli til tungstyrte supertankere der de heller burde vært som fleksible fiskestimer: desentraliserte, samspilte og raske.
I webinaret dele Göran Nilsson observasjoner og lærdommer fra forskning innen nettopp smidig styring og økonomistyring.
